Nieuws

“Gras groeit niet harder door er aan te trekken”

In de rubriek ‘Vijf vragen aan… ‘  leggen we vragen voor aan onze trainers. In de eerste aflevering: Lidia van Engeland. “Wat me opvalt is dat men niet zo goed raad weet met de 60+ medewerkers.”

Wie ben je
“Ik ben Lidia van Engeland, ik werk ruim 20 jaar als ZZP-er en sinds anderhalf jaar begeleid ik voor Stavoor de PIZ trainingen. Mijn expertise ligt in het begeleiden van mensen bij ontwikkelingsvragen gerelateerd aan werk en loopbaan. Dat ik nu PIZ-trainingen geef had ik van te voren nooit kunnen verzinnen maar hoe fantastisch is het om ook mensen te ontmoeten die zich voorbereiden op de laatste loopbaanfase, afscheid van het werk en de blik vooruit!”

“Sinds een half jaar ben ik verhuisd van centrum Nijmegen naar het buitengebied, 5,5 km verderop. Mijn man en ik hebben een energieneutraal huis gebouwd dat op een mooi groen weitje staat. Ik ontdek het buitenleven, er is altijd wat te rommelen. En of het gaat lukken met groenten en bloemen uit eigen tuin? Ik doe mijn best, kom maar langs in de zomer!”

Bij welke vraagstukken ligt jouw expertise?
“Mensen weten mij vaak te vinden als ze in hun leven een heftige periode meemaken die ook hun werk en loopbaan raakt. Dat kan bijvoorbeeld een burn-out, een reorganisatie of een ontslag zijn. Dan word je op jezelf teruggeworpen en moet je nieuwe antwoorden vinden op vragen als: wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik? Maar zo’n vraag kan ook ingegeven worden door een nieuwe levensfase zoals je eerste baan na je studie of stoppen met werk en met pensioen gaan. Ook dan vragen mensen zich af hoe ze die overgang het beste kunnen maken.  Wanneer iemand met pensioen gaat komen vragen op als: wie ben ik zonder werk? Waar wil ik graag mee bezig zijn en me voor inzetten? Ik spreek ook liever over levensloopbaan, omdat werk en privé nauw verbonden zijn met elkaar. In die zoektocht ben ik een kritische en bemoedigende gesprekspartner.”

Hoe creëer jij beweging bij mensen, in teams, in organisaties?
“Een aantal jaren terug heb ik een praktijkonderzoek gedaan onder ex-cliënten. Ik vroeg me namelijk af welke interventies in het coachingstraject het meest behulpzaam zijn. Met stip op één werd genoemd: ‘het vergroten van zelfvertrouwen’. In jezelf geloven, je eigen kracht voelen en blij zijn met wie je bent. Pak je rugzak met levenservaring, kennis en kunde maar uit en vertrouw erop dat dat genoeg is. Dat geeft moed om nieuwe stappen te zetten. Het gaat dan vaak om kleine stapjes waar je morgen al mee kunt beginnen. Veel kleine stapjes leiden tot een nieuwe richting. Ik stimuleer mensen om in beweging te komen en grenzen te verleggen. Natuurlijk is er ook altijd een context waarbinnen je functioneert en te maken hebt met je partner, je team of je organisatie. Als jij beweegt vraagt dat ook iets van hen. Daar besteed ik ook aandacht aan want je bent niet alleen op de wereld.”

Wat zijn persoonlijke energie– en inspiratiebronnen voor je?

“Ik ben snel geïnspireerd. Dat kan een goed gesprek zijn, iets wat ik in de krant lees, de kunsten of de natuur. Ik werk ook als pelgrimscoach voor de Walk of Wisdom, een eigentijdse pelgrimsroute rondom Nijmegen. Sommige mensen gaan wandelen op een kruispunt in hun leven en vinden het fijn met een vraag op pad te gaan. In een gesprek ontdekken we dan vaak de vraag achter de vraag. Ik onderschrijf wat Rilke zo treffend zegt:

Het komt er op aan alles te leven.
Als je de vragen leeft,
leef je misschien langzaam maar zeker,
zonder het te merken,
op een goede dag
het antwoord.

Kan je een moment beschrijven in je professionele werk waarvan je zegt: yes, daar doe ik het voor?
 “Dat vind ik een moeilijke vraag omdat mijn beleving van die Yes zo anders kan zijn dan die van de ander. En daar gaat het toch om, dat de ander verder komt. En tegelijkertijd schieten er nu prachtige momenten te binnen tijdens trainingen/coachgesprekken die ik te persoonlijk vind om hier te delen. Het zijn altijd momenten waarop iedereen ineens gefocust is, iedereen voelt de energie van dat er iets bijzonders gebeurt. Het gaat om -ik en u- in het -hier en nu-. Als trainer zie ik aan de ogen dat iemand geraakt wordt door een besef, een inzicht, een compliment, een ervaring of wat dan ook. Ik noem dat shiny eyes, alle twijfels en dilemma’s vallen weg. Iemand komt ‘thuis’ bij zichzelf.”

Waar mag wat jou betreft meer aandacht voor komen in organisaties wanneer het gaat om duurzame inzetbaarheid?
“Als zzp-er heb ik met organisaties te maken in alle sectoren van de arbeidsmarkt. Wat me opvalt is dat men niet zo goed raad weet met de 60+ medewerkers. Iedereen onderkent dat het nodig is om daar aandacht voor te hebben, zodat mensen gezond en met plezier aan het werk blijven. Toch krijgt het maar geen vorm. Misschien is het ook wel maatwerk en gaat het erom dat leidinggevende en medewerker met elkaar in gesprek gaan en samen kijken wat nodig is. Ik hoop maar dat dat gebeurt, want dat zou echt mooi zijn. Aukje Nauta (organisatiepsycholoog) heeft het over i-deals, maatwerk afspraken voor i-deale invulling van werk. Dat wordt des te belangrijker als je ouder wordt zodat je trouw kan blijven aan wat je belangrijk vindt in leven en werk. Dat is op je 60e namelijk anders dan op je 30e of 45e. Er zijn steeds meer mensen die door willen gaan met werken, dan wel met minder uren en verantwoordelijkheden en misschien ook ander type werk zodat andere (vergeten) talenten en interesses aan bod komen. Er is werk genoeg, betaald of onbetaald, fulltime of parttime, allemaal even belangrijk. Of het nu om organisatieveranderingen of persoonlijke veranderingen gaat, het zijn allemaal processen, die tijd vragen. Er zijn meestal geen pasklare antwoorden, mensen moeten naar antwoorden toe groeien. Daarin kan ik als trainer/coach aan meewerken. Zoals water en zon nodig zijn om het gras te laten groeien.”

Onze website maakt gebruik van cookies en daarmee vergelijkbare technieken. Klik op 'Ik ga akkoord' om toestemming te geven voor het plaatsen van cookies. Lees meer over cookies