TRAJECT ZIEKTEVERZUIMMANAGEMENT

"Het traject verzuimmanagement* heeft me hele praktische zaken geleerd als: 'een goede voorbereiding is het halve werk'; 'zacht op de mens, hard op de inhoud'; 'beter leren luisteren' en een reflectie op mijn eigen valkuilen wat betreft het voeren van gesprekken. Wat de training en de daaropvolgende coachingsgesprekken voor mij vooral boven tafel hebben gehaald, is datgene waar ik als leidinggevende nog het meest in wil leren: 'loslaten'. Het heeft me veel gegeven, omdat het zo raakte aan mijn eigen ontwikkelingsstuk. Dat waar ik als mens/leidinggevende me nog zo graag in wil ontwikkelen, is naar boven gekomen en heeft me daarin gestimuleerd."

Carola de Lint-Cox, manager Hulp Loosduinen

Thuiszorg Den Haag

* = het trainingstraject Ziekteverzuimmanagement voor leidinggevenden van de Thuiszorg Den Haag, regio West, bestaat uit een drietal individuele gesprekken waarin verzuimgesprekken uit de praktijk worden geëvalueerd. Aan het traject nemen acht leidinggevenden deel.

Terug