De oprichting van een OR
Al eens nagedacht over de wijze waarop besluiten in uw organisatie tot stand komen?
En wie daarbij betrokken zijn?
Vele anderen zijn u daarin al voorgegaan. Zo kent 'werknemersbetrokkenheid' bij besluitvorming door middel van ondernemingsraden al een geschiedenis van meer dan vijftig jaren!
Waarom een OR?
· |
Een werknemer: "De directie gaat beknibbelen op de arbeidsvoorwaarden en wie behartigt de belangen van de medewerkers nu?"
|
· |
Een directeur: "Ons bedrijf moet reorganiseren. Hoe kan ik op een goede manier terugkoppeling krijgen van de medewerkers?"
|
· |
Een werknemer: "Bij mijn partner in het bedrijf hebben ze een ondernemingsraad. |
Wordt het voor onze organisatie ook niet eens tijd om een OR op te richten?"
Zomaar een greep uit enkele aanleidingen om na te denken over de oprichting van een ondernemingsraad (OR).
Taak van een OR is: medezeggenschap van werknemers realiseren. Dat betekent dat de raad meepraat, meedenkt en meebeslist over belangrijke zaken in de organisatie. Vanaf vijftig werknemers is een bedrijf formeel verplicht om een ondernemingsraad in te stellen. In de praktijk blijkt dat een bedrijfsgrootte van tussen de 50 en 150 werknemers vaak ergens een natuurlijk moment kent om te praten over de zinvolheid van een OR.
Voor de directie spelen hierbij motieven als:
· |
gemak, in de vorm van één aanspreekpunt; |
· |
een klankbord vanuit medewerkers; |
· |
draagvlak verkrijgen bij veranderingen; |
· |
voldoen aan een wettelijke verplichting. |
Motieven die we bij werknemers horen, zijn: bundeling van belangen, één spreekbuis vormen vanuit het personeel, en actief mee willen praten en denken over allerlei thema's in het bedrijf. Kortom, genoeg redenen om met de oprichting van een ondernemingsraad aan de slag te gaan.
Wat komt er bij kijken?
Voor dat er daadwerkelijk een OR aanwezig is in een bedrijf moet er eerst een aantal stappen worden gezet. Hierbij kun je denken aan:
· |
Peiling van het 'medezeggenschapsklimaat' in de organisatie; is er een klimaat waarin betrokkenheid van medewerkers wenselijk en mogelijk is? |
· |
Wat zijn de verwachtingen ten aanzien van medezeggenschap, welk doelen willen medewerkers en directie bereiken? |
· |
Wie neemt het initiatief tot de oprichting? Welke mensen vormen de voorbereidingscommissie? |
· |
Welke medezeggenschapsvorm past het beste bij het bedrijf? |
· |
Hoe stel je een voorlopig reglement op? |
· |
Hoe ga je verkiezingen organiseren voor de OR? |
· |
Hoe kom je aan goede kandidaten voor de OR? |
· |
Hoe maak je werknemers bekend met het fenomeen OR? Op welke manier ga je de publiciteit organiseren? |
Wat kan Stavoor bieden?
Maatwerk
Onze trainer-adviseurs werken dagelijks met ondernemingsraden. In grote en kleine bedrijven, in bedrijven met een ingewikkelde of een eenvoudige (mede)zeggenschapsstructuur, in bedrijven met veel animo of de nodige huiver voor een OR. Vanuit al deze verschillende praktijksituaties kunnen wij met u bekijken wat er nodig is om medezeggenschap in uw bedrijf een goede start te geven.
Misschien zoekt u vooral een sparringpartner voor de voorbereidingscommissie van een OR, die een klankbord kan zijn voor de vragen en discussiepunten waar de commissie tegenaan loopt. Misschien zoekt u een stevige adviseur, die een inhoudelijke bijdrage levert aan de totstandkoming van de OR. Of gaat het u juist meer om het tot leven wekken van de medezeggenschap binnen het bedrijf? Hieraan kunnen wij een bijdrage leveren in de vorm van leuke workshops of inspirerende discussies tijdens bijvoorbeeld een lunchbijeenkomst of op een kwartaalbijeenkomst van alle werknemers. Op het moment dat de OR concreet van start gaat, kunnen wij een basiscursus verzorgen. Dit zal de kersverse OR handen en voeten geven om de medezeggenschap binnen het bedrijf goed op te zetten.
De kern van onze ondersteuning is maatwerk. Dit betekent dat wij in overleg met u zullen zoeken naar de juiste manier van ondersteuning, aansluitend op uw wensen, mogelijkheden en omstandigheden. Dit vertalen wij naar een concrete offerte.
Als u geïnteresseerd bent in ons aanbod kunt u altijd contact opnemen voor een vrijblijvend, oriënterend gesprek.
Aanbod
Naast ondersteuning op maat bieden wij jaarlijks een aantal cursussen en advies (prijswijzigingen voorbehouden). Voor 2010 bestaat dit uit:
· |
Cursus (op maat voor uw OR) 'Oprichting van de ondernemingsraad' Eéndaagse cursus, 2 dagdelen, van 10.00 tot 17.00 uur Datum : naar uw keuze Locatie : incompany Kosten : € 2.520,00 (kosten accommodatie voor eigen rekening) |
· |
Advisering aan Ondernemingsraden en OR-en in oprichting: Datum : naar uw keuze Locatie : incompany Kosten : € 170,00 per uur (excl. BTW en reiskosten adviseur) |
Competentiemanagement
|
U brengt in kaart en bespreekt over welke specifieke kwaliteiten en vaardigheden de individuele OR-leden beschikken en leert hoe u deze doelgericht kunt inzetten in de OR. Wij stellen ook een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) en een teamontwikkelingsplan (TOP) voor uw OR samen, waarmee u doelgericht aan uw competenties werkt. |
Maatschappelijk verantwoord ondernemen |
U maakt kennis mete het fenomeen mvo, warbij we vooral inzoomen op de rol van de OR daarbij. U gaat naar huis met nieuwe ideeën hoe uw OR dit in de eigen organisatie kan oppakken. |
MoToR® |
In zeven stappen stelt u een meerjaren ontwikkelplan samen voor de OR, dat meteen een goede inhoudelijke onderbouwing vormt voor het meerjaren opleidingsplan van het GBIO. Bovendien is het bij uitstek een middel om structuur aan te brengen in het raadswerk! |
Wegen van de dialoog |
Hoe kun je met elkaar in gesprek gaan, zonder dat het een strijkd wordt? Op deze dag ervaart u hoe u een dialoog kunt inzetten en het proces ervan kunt bewaken. Ook gaan we in op de verschillende toepassingsmogelijkheden van de dialoog in uw praktijk. |
In debat |
Het debat is een specialisme van Stavoor, zoals onder andere neergelegd in het boek 'Gloedvol debatteren' (Kluwer 2007). Op een debatdag leggen we met u een basis van argumenteren, betrouwbaar spreken en overtuigend presenteren, en houden we echte debatten. Geschikt voor alle OR-en, maar in het bijzonder voor concerns waarin meer lagen medezeggenschap bestaan. We kunnen werken met groepen van 8 tot 100 mensen. |
Data en cursusaccommodatie van deze cursussen worden in nader overleg vastgesteld.
Zie voor het verdere aanbod van onze cursussen met open inschrijving onze website of bestel het overzicht 'Open Inschrijvingen' bij ons secretariaat.
Meer informatie
Voor meer informatie over onze mogelijkheden kunt u contact opnemen met onze afdeling Planning & Sales van Stavoor Medezeggenschap in Helvoirt, tel. (0411) 647 647 in Deventer, tel. (0570) 691 650 of per email infomedezeggenschap@stavoor.nl
|