Strategisch beleid
Ofwel: hoe de adviseurs van Stavoor ondernemingsraden kunnen ondersteunen die zich willen bezighouden met het strategisch beleid van de organisatie.
Strategisch beleid, strategisch plan en meerjarenplan zijn begrippen die eigenlijk dezelfde lading dekken: in alle staat beschreven hoe de organisatie over de toekomst denkt. Op basis van die plannen op hoofdlijnen worden vervolgens weer concrete plannen gemaakt, die aanleiding geven tot adviesaanvragen en/of instemmingaanvragen aan de ondernemingsraad.
De meeste organisaties maken periodiek zulke plannen.
Dan is het eigenlijk verrassend dat veel ondernemingsraden klagen dat ze zo weinig weten of erg laat worden ingeschakeld. Ondernemingsraden die goed thuis zijn in de strategische plannen hebben het voordeel dat ze zich gedegen kunnen voorbereiden op de toekomstplannen. Bovendien kunnen ze met directies afspraken maken wanneer welke onderwerpen aan bod komen en hoe de ondernemingsraad in het voorbereidingstraject ingeschakeld kan worden bij het meedenken hierover. Kortom, voor pro-actieve ondernemingsraden is het een must om zich in de strategische plannen te verdiepen. Veelal betreft het echter behoorlijk complexe materie, zowel wat betreft het jargon en de analysemethoden, als de praktische invulling hoe de ondernemingsraad er mee omgaat. Hulp om hiermee een start te maken, is dan zeker handig.
In dit proces kunnen de trainers/adviseurs van Stavoor u ondersteunen.
Voor wie?
Medezeggenschapsorganen zijn onze primaire doelgroep, maar dat kunnen ook commissies zijn die zich speciaal bezighouden of gaan houden met dit onderwerp.
Wat kan Stavoor voor u betekenen?
Stavoor heeft een speciale module ontwikkeld over strategisch beleid. Deze biedt u een oriëntatie op wat strategisch beleid zoal inhoudt en u maakt kennis met het jargon en de gebruikte technieken. Verder zit er een methode in om te oefenen, met eigen materiaal of met behulp van een case. Door er zelf mee aan de slag te gaan, vergroot u uw inzicht in de materie en uw zicht op eventuele alternatieven. Het gaat hierbij altijd om maatwerk, elke situatie is immers weer anders.
Resultaat
Het resultaat van onze begeleiding is uiteraard afhankelijk van uw vraagstelling. In het algemeen mag u echter het volgende van onze begeleiding verwachten:
· |
U heeft kennis van gebruikte technieken en jargon. |
· |
U heeft zicht op de koers van uw organisatie. |
· |
U heeft zicht op mogelijke alternatieven. |
· |
U bent in staat om vroegtijdig een eigen visie te ontwikkelen. |
· |
U kunt (op tijd) beoordelen of u zich wil laten bijstaan als u moeilijke trajecten verwacht. |
Werkwijze
Onze adviseurs bepalen samen met u welke vorm de ondersteuning het beste kan krijgen. In een oriënterend gesprek bespreken wij de verschillende mogelijkheden, zoals een opstapcursus.
Investering
Voor de begeleiding maken wij aan de hand van een oriënterend gesprek een offerte. Na opdrachtverlening declareert Stavoor maandelijks op basis van werkelijk uitgevoerde werkzaamheden. Het tarief hiervoor bedraagt € 170,00 per uur, exclusief BTW, reis- en verblijfkosten.
Meer informatie
Voor meer informatie over begeleiding door Stavoor of het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek kunt u contact opnemen met onze afdeling Planning en Sales te Deventer (0570) 691 650 of Helvoirt, telefoon: (0411) 647 647 of e-mail: infomedezeggenschap@stavoor.nl
terug
|