Een nieuwe ondernemingsraad
Ofwel: hoe de adviseurs van Stavoor u kunnen ondersteunen bij het instellen van een ondernemingsraad in uw organisatie. Voor de eerste keer of bij een herstart.
Het instellen van een OR kan een tijdsintensieve zaak zijn. De wettelijke eisen én de noodzakelijke betrokkenheid van personeel en management vragen om een zorgvuldige en efficiënte aanpak. Stavoor beschikt over veel kennis en ervaring bij het instellen van ondernemingsraden in organisaties.
Voor wie?
Stavoor ondersteunt organisaties die voor de eerste keer een ondernemingsraad (of personeelsvertegenwoordiging) instellen, én organisaties met een ondernemingsraad waar nieuw leven ingeblazen moet worden.
Wat kan Stavoor voor u betekenen?
Wij bieden u een compact adviestraject, bestaande uit drie à vier bijeenkomsten. Afhankelijk van de behoefte kan het traject bestaan uit:
1. Gesprek met de directeur en initiatiefnemers vanuit het personeel. In dit gesprek komen aan bod:
· |
het belang van medezeggenschap (waarom wil uw organisatie een ondernemingsraad instellen?) |
· |
de procedures met betrekking tot de oprichting van een OR |
· |
de organisatie van de voorlichting aan het personeel |
· |
bij een herstart: waarom is een herstart noodzakelijk? Wat is er misgegaan? |
2. Voorlichtingsbijeenkomst voor personeel en directie.
3. Bijeenkomst van de instellingscommissie. Hierin wordt de werkwijze van de commissie besproken (en een voorlopig reglement gemaakt).
4. Tweede bijeenkomst van de instellingscommissie: de verkiezingen worden verder voorbereid.
5. Bijeenkomst van de nieuwe OR: afspraken over de werkwijze worden gemaakt, de OR maakt een voorlopig werkplan.
Als u ondersteuning wilt bij het organiseren van verkiezingen, lees dan ook onze folder 'Succesvolle OR-verkiezing' met een compleet keuzemenu.
Wanneer sprake is van een herstart, staan we in het traject vooral stil bij de vraag 'Wat is er misgegaan en hoe kunnen we dat in de toekomst voorkomen?'. Daarbij zullen we extra aandacht besteden aan het (opnieuw) motiveren van de medewerkers en de bestuurder.
Werkwijze
Samen met een adviseur bepaalt u welke stappen uit bovenstaand adviestraject voor uw organisatie van belang zijn. Bij elke stap kan onze adviseur u begeleiden. Deze begeleiding vindt bij voorkeur in uw eigen organisatie plaats.
Resultaat
Belangrijk voor het succesvol instellen van een ondernemingsraad is de betrokkenheid van de medewerkers. Het is van cruciaal belang dat zowel management als overig personeel het belang van medezeggenschap inzien. Het genoemde adviestraject besteedt hier veel aandacht aan. Resultaat is een ingestelde ondernemingsraad met draagvlak binnen de organisatie. Afhankelijk van de gemaakte vervolgafspraken kan deze ondernemingsraad door middel van scholing verder ondersteund worden, met als uiteindelijke doel binnen uw organisatie Medezeggenschap met Meerwaarde te realiseren.
Investering
Voor de begeleiding maken wij aan de hand van een oriënterend gesprek een offerte. Na opdrachtverlening declareert Stavoor maandelijks op basis van werkelijk uitgevoerde werkzaamheden. Het tarief hiervoor bedraagt € 170,00 per uur, exclusief BTW, reis- en verblijfkosten.
Meer informatie
Voor meer informatie over begeleiding door Stavoor of het maken van een afspraak voor een oriënterend gesprek kunt u contact opnemen met onze afdeling Planning en Sales te Deventer (0570) 691 650 of Helvoirt, telefoon: (0411) 647 647 of e-mail: infomedezeggenschap@stavoor.nl
terug
|